[레버리지 1부] 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다.

 

지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다.
드디어 하고 싶은 일을 할 수 있게 됐을때
당신은 죽음의 문턱에 서 있을 것이다.


레버리지 
저자 : 롭 무어
출판 : 다산북스
발매 : 2019.06.03
페이지 : 252 페이지

 

목차 

 

책을 시작하며 당신에겐 레버리지가 있습니까?

1장. 레버리지
: 부의 지렛대를 만드는 힘
성공의 기본 법칙은 깨졌다
최소 노력의 법칙
더 열심히, 더 오래 일하라는 기만
일과 삶의 균형이라는 망상
자기 방식의 삶

2장. 새로운 부의 공식
:젊고 게으른 백만장자들
노력을 위임해야 하는 이유
시간과 지식, 그리고 파트너십
유예된 자유
주체적 삶을 위한 감정 조절
적게 일할수록 부자가 되는 생산성의 비밀
모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

3장. 부의 진입로
:당신의 경제적 운명을 바꿀 새로운 기회
위대한 사람을 몰래 관찰하는 사람
해변에서 일하는 시대
부의 격차를 줄이는 가장 빠른 방법

4장. 후천적 부자의 탄생
:타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법
펩시 사장을 고용한 스티브 잡스
타인의 가치 속에서 자신을 발견하라
당신만의 사단을 구축하라
돈이 당신을 위해 일하게 하라
누군가 부를 얻으면 누군가는 부를 잃는다
부의 이동 경로

책을 마치며 당신의 하루는 얼마입니까?

 

 

리뷰

 

책 속에 의미 있는 문장과 나의 생각

→ 내용/ 페이지/ 나의 생각과 질문

 

현대 사회에서 우리는 고용자 아니면 고용인, 노예 아니면 주인, 리더 아니면 추종자다. 각 개인은 다른 개인을 섬긴다.

한쪽은 레버리지 하고 다른 한쪽은 레버리지 당한다. 아무도 당신을 위해 일하고 있지 않다면 당신이 다른 사람을 위해 일하고 있는 것이다. 그들은 당신으로부터 돈을 벌고 있다. 4P

→ 나는 누구에게 고용되어 있는가? 나는 누구를 고용하고 있는가?

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레버리지는 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는 데 사용하고, 당신이 할 수 없거나 하기 싫지만 성취하기 위해 해야만 하는

시간 낭비를 근절하는 시스템이다. 레버리지는 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다. 레버리지는 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다. 14P

→ 나의 목표와 비전 그리고 인생의 우선순위를 명확하게 인식하고 있는가?

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당신은 소셜 플랫폼과 마케팅 플랫폼을 활용하면 무료로 전 세계의 고객들과 맞닿을 수 있다.

세계 최대의 전자상거래 플랫폼인 알리바바는 상품을 보유하고 있지 않다.

우버는 자동차를 가지고 있지 않다. 페이스북은 콘텐츠를 생산하지 않는다. 넷플릭스는 영화관을 소유하고 있지 않다. 17P

→ 플랫폼, 온라인 다단계, 중간 과정에서 돈과 필요가 흘러가는 댐 역할 (쾌속, 중독, 지속)

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낡은 것과 새로운 것 사이의 간격은 점점 커지고 있다. 새로운 기술 시대를 수용하지 않으면 도태될 수 밖에 없다.

레버리지는 최소한의 노력과 시간으로 현대 과학 기술로부터 최대의 이익을 얻는 방법이고, 삶과 비즈니스를 위해 타인을 활용하는 방법이며 더 짧은 시간에 더 많은 일을 처리하고, 모든 것을 아웃소싱하고, 이상적인 라이프 스타일을 창조하는 방법이다. 18P

 

 

 

만일 당신이 레버리지를 지배한다면 다른 사람의 시간, 자원, 지식, 인맥을 이용해 돈을 벌고, 당신의 시간을 보존하여 계획과 목표, 꿈을 넘어서는 부자가 될 수 있다. 이것은 모든 백만장자들이 이미 실행하고 있는 일이다. 영국에서 가장 중요한 스물다섯 명 중 고용되어 일하는 사람은 한 명도 없다. 22. 23P

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우리는 모두 동일한 시간을 갖고 있다.

성공한 이들은 레버리지 효과가 가장 높은 방식으로 원하는 곳에 도달하는 시스템과 전략을 찾아냈을 뿐이다. 29P

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더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다. 30P

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당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다.

포기할 줄 알아야 앞으로 일을 추진할지, 어떤 일을 배제할지 직관적으로 파악할 수 있다. 34P

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사업가를 예로 들면, 처음 사업을 시작한 사람은 비용을 최소화 하기 위해 모든 일을 직접 하는 것이 최선의 방법이라고 생각하기 쉽다. 이 경우 비용 낭비는 막을 수 있을지 모르지만 시간 낭비는 막을 수 없으며, 예상치 못한 많은 일을 직접 처리해야만 하는 상황에 마주하게 된다. 그때 나는 사업이 다 이런 것이라고 생각했다. 혼자 일했기 때문에 레버리지를 이해하지 못했다. 다른 사람에게 전혀 관심이 없어서 경험이 많은 기업가들을 만날 네트워크도 없었다. 직접 업무를 처리하기 위해 사용한 시간이 오히려 사업의 진행을 지연시켰고 더 많은 비용을 발생시켰다. 기회비용을 보지 못했고, 자신이 무엇을 모르고 있는것 조차 알지 못했으며, 무엇보다 큰 돈을 벌 기회를 날려버렸다. 39.40P

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내가 싫어하는 일을 하고 싶어 하는 사람도 분명히 있다.

나는 다른 방향에서 수익을 창출하고, 성장하고, 경제에 기여하는 일에 집중했다. 이것이 진정한 윈윈이다.

당신도 이런 윈윈 방식을 차용할 수 있다. 41P

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목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 적절한 순간에 올바른 일을 하기 위해서는 V(가치), V(비전), K(핵심 결과 영역), I(소득 창출 업무), K(핵심 성과 지표) 전략이 필요하다. 레버리지는 VVKIK를 기반으로 구축된다. 이 전략은 행동에 관한 것이라기보다는 사고방식에 관한 것이다. 삶에 압도될 정도로 바쁘게 살아가고, 가난할수록 일에 더 많은 시간을 소비하는 이유는, 일을 더 많이 해야 더 큰 성과와 돈을 얻을 수 있다고 생각하기 때문이다. 45P

 

 

분야를 막론하고 성공한 사람들은 조건이나 상황과 관계없이 승리를 상상한다. 그리고 그 상상이 탁월한 성과를 가져오는데 지대한 역할을 한다. 상상은 돈도 안 들고 언제 어디서나 실천할 수 있다. 50P

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비전은 당신에게 방향을 제시하고, 다른 사람들을 이끌 수 있는 리더십을 부여하고 부정적인 감정을 극복할 수 있는 에너지를 만들어준다. 55P

 

 

점점 증가하는 업무 목록으로 인한 압도감과 혼란은 '소득 창출 업무'에 초점을 맞추지 않고, 모든 업무에 동일한 중요성을 부여하고, 우선순위를 나누지 않은 것에서 비롯된다. 모든 업무는 동등하지 않다. 앞에서 골프를 빗대어 설명한 것과 같다.

가장 많이 사용하는 골프채로 연습하는데 우선 순위를 부여하는 것이 가장 레버리지 하는 시간 활동이다.

업무도 마찬가지다. 가장 짧은 시간 안에 최대의 수익을 올리기 위해서는 가장 수익률이 높은 일에 초점을 맞춰 소득 창출 업무를 설정해야만 한다. 60P

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핵심 성과 지표를 구축하는 데 도움이 될 만한 노하우를 알려주겠다. 62.63P

● 비즈니스 도서를 읽어라

● 큰 비즈니스를 운영하는 사람들에게 질문하라

- 그들에게 무엇을 기준으로 비즈니스를 평가했는지 질문하라. 적절한 질문은 적절한 답을 부른다.

● 기존 핵심 성과 지표를 분석하라

● 구성원에게 설문 조사를 실시하라

- 직원과 팀원, 고객에게 비즈니스에서 가장 중요한 부분이 무엇이라고 생각하는지 물어보라. 장애물은 무엇인지, 무엇을 시작하고, 중단하고 유지해야 하는지 등의 질문을 통해 코앞에 두고도 인식하지 못했던 문제와 해답을 얻을 수 있다.

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당신의 가치는 상호 연결된 문제를 해결하여 사회에 기여하는 것으로써 결정된다.

사회의 크고 작은 문제들을 회피하지 말고 그 문제를 공격하여 해결하라. 그러면 당신의 가치는 높아질 것이다.

부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고

더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다. 67P

 

 

 

80/20법칙은 당신이 하는 모든 일에 적용 된다. 20%의 시간만을 사용하여 최대의 결과를 얻도록 시간을 현명하게 투자하라. 냉철한 마음가짐으로 시간을 낭비하는 낮은 가치의 일을 버리고, 최대 효율을 내는 레버리지에 초점을 맞춰야 한다. 73P

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시작했다가 중단한 일을 충분히 더 지속했더라면 최선은 아니라도 좋은 결과를 냈을 것이다.

평균적인 수준에서 장기적으로 한 일은, 단기적으로 잘하다가 포기한 일보다 좋은 결과를 가져온다. 76P

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당신의 목표는 시간을 '보존'함으로써 시간을 '획득'하는 것이다.

시간은 당신이 태어나는 날부터 움직이기 시작하는 카운트다운이다. 많이 투자하고 적게 낭비할수록

더 많은 시간을 보존하여 남은 시간 동안 사랑하는 일을, 사랑하는 사람과, 좋아하는 시간에 할 수 있다. 83P

 

 

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세상에 배우지 못할 것은 없다. 어떤 분야든 지식에 투자하라. 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신이 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든 것은 지식에서 나온다. 당신은 단지 그 지식을 배우기만 하면 된다. 당신은 최고의 자산이다. 자신에게 가장 높은 이자를 지불하라. 자신에게 현명하게 투자하라 87P

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구글에서 '빌 게이츠의 팁'을 검색하면 '부자가 되는 것에 관한 열 가지 팁'이 나오는데 그중 하나가 '파트너십을 맺어라'다. 다음은 그 글의 일부를 발췌한 것이다. 빌 게이츠는 최고의 자리에 있는 사람들, 자신을 들러리로 만드는 사람들과 파트너십을 맺는 것을 매우 좋아했다. 그는 그것을 굉장히 행복하게 여겼다. 그에게 기회를 열어주고, 새로운 것을 가르쳐 줄 수 있는 사람들로부터 배울 수 있는 가능성 때문이다. 89P

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무료 멘토링은 아무런 가치가 없다. 오히려 비용이 싸다면 더 의심해야 한다. 지불한 만큼 얻을 수 있다. 비용이 아닌 투자라고 생각해야 한다. 세계에서 가장 부유하고 성공한 사람 대부분이 성공의 비결을 멘토로 꼽는다는 것을 기억하라. 92P

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이처럼 다른 사람의 지식과 기술, 특히 당신의 분야에서 더 많은 경험을 가진 사람의 지식과 기술을 레버리지 하는 것은, 혼자 시행착오를 하면서 배우는 것보다 빠르고 효율적으로 성공할 수 있는 길을 알려준다. 최고가 되기를 원한다면 최고로부터 배워라. 93P

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시간은 역설적이다. 대부분의 사람이 시간을 측정하지 못하거나 측정하지 않기 때문에 시간의 진정한 가치를 모른다.

당신은 측정할 수 없는 것을 지배할 수 없다. 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다. 드디어 하고 싶은 일을 할 수 있게 됐을 때 당신은 죽음의 문턱에 서 있을 것이다. 95P

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당신은 시간을 관리하는 것이 아니라 자신의 삶, 결정, 행동 감정을 관리해야 한다.

우리에게는 위대한 일을 할 수 있는 충분한 시간이 주어져 있다. 그러므로 뛰어난 사람과 평범한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다. 97P

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시간은 투자되거나 낭비 된다. 중간은 없다.

시간은 당신의 통화이고 자산이고 가치다. 당신은 삶을 관리하고, 시간을 투자함으로써 미래를 만들어 나갈 수 있다.

당신에게 주어진 시간은 모든 사람이 가지고 있는 시간과 동일하다. 우리는 시간을 현금으로 바꿀 수 있다. 98P

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시간을 자산과 통화의 개념으로 이해함으로써 시간을 속이는 것이다.

우선순위와 후순위를 철저하게 지키는 방식으로 가장 높은 가치나 가장 높은 소득을 창출하는 업무에 집중하고,

그 외의 일은 위임하거나 연기하는 방식으로 시간을 속일 수 있다. 98P

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'투자된 시간'은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다.

지속적이고 반복적인 이익을 창출한다. 99P

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시간을 투자해서 얻을 수 있는 수익 모델이 있다면 당장은 소득이 없어도 견뎌라. 곧 돈이 당신을 위해 일할 테니까.

항상 당신의 시간을 평가하고 모니터링하라. 엄격하게 시간을 투자하라. 중요한 것은 당신이 얼마나 많이 일하는가가 아니라, 세상이 당신의 비전을 위해 얼마나 많이 일하는가이다. 100P

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좋아하지 않는 일 중 대부분은 당신에게 있어서 최선의 가치가 아니다.

사랑하고, 원하고 돈을 벌어다 주는 일을 하고 나머지는 위임하거나 레버리지 해야 한다. 싫어하는 일은 아웃소싱하거나 쓰레기통에 버려라. 이것은 남에게 당신의 책임을 미루는 것이 아니다. 당신의 업무를 수행하는 사람은 아마도 당신보다 그 일을 더 좋아하고, 더 잘할 것이다. 일감을 기여하고 자유를 얻어라. 101P

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끊임없이 자신에게 '이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?'라고 물어보라. 이 간단한 질문으로 당신이 시간을 잘 사용하고 있는지, 올바른 업무를 수행하고 있는지, 최대의 레버리지를 얻고 있는지 점검할 수 있다. 102P

 

 

레버리지 라이프는 돈을 벌면서도 계속 배울 수 있다는 것을 의미한다. 학교를 졸업 했다고 배우는 것을 멈춰 서는 안된다. 장기적인 관점으로 교육과 지식에 끊임없이 투자함으로써 미래의 씨앗을 심을 수 있다. 107P

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당신이 세상을 바꿀 수 없다고 말하는 사람은 두 종류다.

시도하기를 두려워하는 사람과 당신이 성공할까 봐 두려운 사람. - 레이 고포스 109P

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시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 당신은 감정이 삶을 어떻게 운용하도록 관리하는가.

감정을 통제하고 그 감정에 대한 책임을 수용한다면, 다시 말해 감정의 균형을 유지하고, 부정적인 감정을 통제하고, 사후 결정이 아닌 전략적인 결정을 내린다면 당신은 사랑하는 삶, 자발적인 삶을 살게 될 것이다. 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다. 이제 당신은 감정을 관리 함으로써 삶을 관리해야 한다. 109P

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많은 사람이 감정적인 반응의 노예로 살아간다. 이것은 우리의 삶을 통제 불능 상태로 만드는 가장 큰 요소이고,

성공의 치명적인 장애물이며, 불행과 낮은 자존감, 관계 파탄의 원인이다. 111P

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당신은 당신의 에너지를 다루는 방법을 알아야 한다.

모닝 커피를 마신 직후에 가장 집중력이 높다면, 그 시간을 높은 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무를 수행하는

시간으로 분류해야 한다. 식곤증 탓에 가장 능률이 떨어지는 시간에는 가치가 낮은 행정 업무를 배정하자. 115P

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아무리 작을지라도 긍정적인 감정을 소중히 여기고 단단히 붙잡아라.

모든 작은 승리가 큰 승리를 이끌어 낸다. 자신에 대한 칭찬과 보상 없이 과제에서 과제로, 목표에서 목표로

달려가는 것은 자멸을 자초하는 것이다. 124P

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핵심 결과 영역에 포함된 일정은 혼자 있을 수 있고 능률이 높은 시간, 몰입도가 높은 시간에 배정하라.

행정적인 업무나 중요하지 않은 업무, 긴급하지 않은 업무는 피곤이 몰려오는 시간에 배정하라.

1년 중에서 'SAD(계절성 정서장애)'가 심한 시기에 휴가를 잡아라. 배가 고플 때만 식사를 하라. 모든 사람이 반드시 열두 시부터 한 시사 이에 점심을 먹을 필요는 없다. 이제 당신은 에너지 사이클에 가장 잘 맞는 스케줄에 따라 시간을 분배함으로써 당신에게 최적화된 삶을 살 수 있다. 129P

 

 

1부 ​ 책 또보기 최고의 한 문장:

우리 모두를 앞서서 살았던 수많은 사람이 있다. 부모, 학교, 당신을 괴롭히는 사람들로부터 겪는 모든 문제는 전혀 새로운 것이 아니다. 누군가가 이미 겪었던 문제들이다. 책에 쓰여 있지 않은 문제는 없다.

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1. 리처드 코치 <80/20 법칙>

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독자분들의 다양한 의견과 가르침 댓글로 주시면 감사한 마음으로 소통하겠습니다.

레버리지 2부에서 뵙겠습니다.